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在中國商業史上，馬雲是一個充滿悖論的符號。他一手締造了阿里巴巴這個龐大的數位帝國，將中國帶入了雲端運算與電子商務的未來；然而，剝去科技的外衣，他的思維底色卻是傳統的。他鍾情於金庸的武俠江湖，沈迷於太極的陰陽虛實，更不諱言自己對「風水」的敬畏。

2005年，在一次公開訪談中，馬雲拋出了一句擲地有聲的話：「別人跟我講科學，我卻相信風水，而且我迷信風水。」這句話在當時的科技圈引起了軒然大波。在崇尚數據與演算法的矽谷人眼中，這似乎是舊時代的發言；但在馬雲看來，風水並非鬼神之說，而是一門關乎「環境心理學」、「氣場佈局」與「戰略時機」的科學。

從杭州湖畔花園的草創，到北京的失意折返，再到濱江與西溪園區的宏大佈局，風水哲學如同一隻看不見的手，始終在幕後推動著阿里巴巴的每一次選址、每一場戰役與每一次蛻變。

文章目錄

一、潛龍勿用：湖畔花園的「地氣」傳說

阿里巴巴的起點，是杭州西湖區一個名為「湖畔花園」的小區。這裡不僅是馬雲的家，也是阿里巴巴「十八羅漢」的發源地。在互聯網浪潮風起雲湧的年代，為何馬雲選擇蟄伏於此，而非當時的商業中心北京或上海？這背後有著深刻的風水考量。

1. 地理格局：避開「高壓」，尋找「地氣」

馬雲在多次訪談中提到過他在北京兩次失敗的經歷（中國黃頁與外經貿部項目）。他認為，北京作為政治中心，氣場太過宏大且壓抑，適合「守成」與「權力」，卻不適合初創團隊的「生長」。上海則過於講究資歷與精緻，容易讓開創者迷失在浮華中。回到杭州，尤其是選定湖畔花園，馬雲看重的是這裡的「水局」。小區名為「湖畔」，緊鄰西湖水系。在風水中，「山管人丁水管財」，水流之處即是財氣聚集之地。更重要的是，這間公寓雖小，但格局方正。

2. 空間哲學：人多地窄「氣」才旺

據傳記書籍記載，初期18個人擠在150平方米的房子裡工作。從現代辦公角度看，這是擁擠不堪；但從風水角度看，馬雲深諳「聚氣」之道。風水學主張「屋大得氣難，屋小得氣易」。如果一個初創團隊只有幾個人，卻佔據了幾百坪的大辦公室，人氣會被空間稀釋，導致「氣散」，團隊凝聚力下降，決策容易渙散。馬雲刻意維持這種「擁擠」的狀態長達數年，即便後來拿到了高盛和軟銀的投資，他依然堅持不搬離湖畔花園，直到團隊規模實在容納不下。這種高密度的能量場，造就了阿里巴巴早期極強的戰鬥力。

3. 「風水寶地」的傳承

湖畔花園202室後來成為了阿里的精神聖地。據說馬雲定下一個規矩：每當阿里有重要的新項目啟動，閉關研發的團隊必須回到這個公寓進行。馬雲堅信這裡有特殊的「地靈」，能夠保佑新項目順利誕生。這不僅是心理暗示，更是一種風水上的「借運」，借當年成功的「初生之氣」來滋養新的業務。

二、亢龍有悔：北京的「高處不勝寒」

馬雲對「低處」與「地氣」的偏愛，並非與生俱來，而是源於一次慘痛的教訓。這段經歷，是馬雲風水觀形成的轉折點。

在創立阿里巴巴之前，馬雲曾受邀北上，在中國外經貿部下屬單位任職。那時的辦公地點位於北京的辦公大樓裡，裝修豪華，視野開闊，位於高層。然而，這段經歷卻是馬雲最為沈悶與受挫的時光。

馬雲後來反思，從風水角度分析，這就是典型的「德不配位」與「孤峰煞」。初創事業如同幼苗，需要的是土壤的滋養（地氣），而非高空的烈風。高層辦公大樓雖然光鮮，但「風太大」，氣流流速過快，導致財氣與人氣難以留存。對於當時尚未站穩腳跟的馬雲團隊來說，這種環境不僅消耗了心力，更讓團隊產生了浮躁之氣。

這次失敗讓馬雲深刻悟出了一個道理：風水就是調節氣氛。如果大家在裡面感覺壓抑、或者感覺飄飄然，這就是壞風水。1999 年他毅然決定「南歸」，放棄北京的高大上，回到杭州的民宅。這降維打擊，實則是順應了風水學中「避煞納氣」的原則，讓阿里的根基重新扎入了泥土之中。

三、飛龍在天：總部園區的「網」與「盆」

隨著阿里巴巴的壯大，馬雲有了足夠的資本去構建他理想中的風水格局。

濱江園區：天羅地網

2009 年，阿里巴巴員工遷入濱江園區。這個園區由七棟錯落有致的建築組成，透過空中的連廊相互連接。從高空俯瞰，整個園區就像一張巨大的「網」。外界看來這是為了方便穿梭，但在風水師眼中，這是一個佈局精妙的「天羅地網」。阿里巴巴從事互聯網事業，這張實體建築的「網」，在風水意象上與企業屬性完美契合，寓意著「網羅天下」、「網住人才」與「網住財富」。

西溪園區：聚寶盆與濕地之氣

到了西溪園區（淘寶城），這裡毗鄰西溪濕地，水網縱橫。建築設計由隈研吾操刀，概念上卻完全符合中國風水。園區並非方正死板的矩陣，而是採用流動的線條，核心建築群呈現出一種向內環抱的姿態，形成了一個巨大的「聚寶盆」格局。這種設計不僅能吸納來自西溪濕地的水氣（財氣），更重要的是形成強大的向心力。馬雲希望阿里活 102 年，這種長久的生命力不靠一時的爆發，而靠生態的滋養。

四、借假修真：阿里「花名」背後的磁場學

除了硬體的選址，阿里巴巴還有一個獨特的軟性風水佈局「花名文化」。員工入職都要取一個武俠小說中的名字，馬雲自己則取名「風清揚」。這在管理上是為了扁平化層級，但在玄學角度，這是一場浩大的「集體改名換運」儀式。

1. 剝離舊我，重塑新命

風水學與姓名學相通，名字是人最重要的咒語。原名承載了原生家庭與過往的因果，而「花名」則是為特定的職業場域創造一個全新的能量場。馬雲選擇「風清揚」作為花名，大有深意。風清揚是金庸筆下的頂級高手，無招勝有招，且最後選擇歸隱。這似乎早早預示了馬雲的命運軌跡：在商戰中不按常理出牌（無招），並在巔峰時刻選擇退休（歸隱）。

2. 五行生剋的戰隊

阿里的高管團隊花名也極講究。據傳在組建某些核心專案團隊時，會考慮成員花名背後的五行屬性是否互補。例如，衝鋒陷陣的銷售團隊多用剛猛的武將名（金/火），而後勤與風控團隊則多用沈穩的智囊名（水/土）。這種將「虛擬人格」帶入現實商戰的做法，實際上是構建了一個獨立於現實世界之外的「風水局」。

五、擇時而動：雙十一的「木火通明」局

每年的「雙十一」購物節，是阿里巴巴最著名的商業符號。為何選在11月11日？這串數字其實在風水與五行上更有著驚人的巧合，否則單單「光棍節」的營銷噱頭也沒辦法造成這麼大的影響力。

1. 獨木不成林，四木生大火

在數字五行中，「1」屬木。11月11日，四個「1」並列，是極旺的「木局」。在五行相生理論中，「木生火」。互聯網行業、電子商務在五行中屬「火」（虛擬、快速、電子）。四根乾柴（11.11）遇到電商之火，瞬間形成了「木火通明」的燎原之勢。

2. 轉陰為陽的時機

原本「光棍節」帶著孤獨、淒涼的陰性氣場，馬雲卻通過商業運作，將其轉化為狂歡、消費的極陽之日。這種「轉煞為用」的手法，是高級風水局的典型特徵。他沒有避開這個不吉利的日子，反而利用巨大的流量將其氣場徹底扭轉，將「寡宿」變成了「金庫」。

六、內聖外王：辦公室內的風水學

如果說園區選址是戰略層面的風水，那麼馬雲辦公室內部的陳設，則是戰術層面的心理暗示與能量調整。

「前朱雀，後玄武」的堅持：馬雲強調老闆的座位切記不行「後背無靠」。他的座位背後通常是一面實牆。而他的視線前方（朱雀位）則必須開闊。他認為老闆的視野決定了企業的未來，如果眼前是一堵牆，心胸就會狹窄；如果眼前開闊明亮，格局自然宏大。
木馬與黑馬：在馬雲的辦公室裡，曾長期擺放著一匹從雲南運來的木馬。除了與他的姓氏「馬」相呼應外，這在風水上代表著「馬不停蹄」。黑色在五行中屬水，水主智，寓意著在商海中如黑馬般殺出重圍。
求穩不求快：馬雲喜歡收藏石頭，在他的空間裡常能見到形狀各異的奇石。在風水五行中，土生金，石頭屬土，代表穩重。互聯網行業屬性為「火」與「金」（快速、虛擬、變革），變化極快。馬雲引入大量的「土」元素，是為了中和互聯網的「飄」，尋求一種「重劍無鋒」的穩定感。

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七、與「大師」緣分的爭議與交集

談及馬雲的風水故事，無法避開他與各路「大師」的交往。2013年他拜訪氣功大師王林的照片曾引發爭議。

對此，馬雲回應道：「好奇心害死貓。我對未知的探索，科學的、迷信的、神秘的，我都想去看看。」這段話揭示了他看待風水大師的真實心態：好奇心大於迷信。作為統帥，他對「運氣」和「未知的力量」保持著審慎的尊重。

此外，在風水界盛傳阿里巴巴的Logo設計，以及其橙色的主色調，也暗合了五行生剋的原理。橙色屬火/土，具有溫暖、擴張的特質，利於電商這種需要高頻互動與人氣的行業。阿里的品牌色在圈內公認是極佳的「招財色」。

馬雲的風水故事，實則是中國傳統商道在現代商業社會的一次奇妙復興。他用西方的技術搭建骨架，卻用東方的智慧填充血肉。從湖畔花園的蝸居到西溪園區的宏大，從雙十一的擇時到花名的改運，風水對於馬雲而言，是一種輔助決策、調節心境、優化環境的工具。他深知，在變幻莫測的商業浪潮中，除了數據與算法，還有一種看不見的力量在左右著命運的走向。這種力量，古人稱之為「氣」，馬雲稱之為「格局」。

想更了解馬雲的智慧？推薦書單

如果你讀完這篇文章，對馬雲的風水哲學與商業佈局想有更深入的了解，以下這幾本著作非常值得一讀，書中許多細節其實都印證了他在「造局」與「修心」上的獨特智慧：

《這就是馬雲》：如果想窺探馬雲私下對太極、氣功與傳統文化的態度，這本書由其貼身助理撰寫，揭露了許多不為人知的生活細節與他和各路「大師」交往的內幕，是最接地氣的視角。
《阿里巴巴：馬雲的商業帝國》：這本傳記以客觀視角詳述了從「湖畔花園」的蝸居到「紐約上市」的完整歷程，能讓你清晰看到風水選址背後的戰略考量，以及他如何打造出那種充滿「宗教感」的企業文化。
《馬雲：未來已來》：這是馬雲對未來趨勢與人生哲學的演講集結，展現了他如何將傳統的「道」與「術」轉化為管理現代企業的宏大格局，是理解他文中提到「內聖外王」思想的最佳讀本。